HR如何做好入职引导？

新员工报到入职后，如何让其快速融入公司和团队，熟悉工作和生活环境，时代光华认为，做好相应的入职引导是非常有必要的。入职的指导可以增加员工的熟悉公司程度、营造良好的归属感、加癫痫早期能治愈吗快上岗的步伐、提升工作效西藏癫痫医院率、同事也可以防范一些用工的风险。 对于每个企业来讲，人员流动是很正常的现象，然而对于新员工的引导工作HR有细致的，也有粗糙的。

现在招聘成本越来越高，如何能把新招进来的员工留体现公司的规范性以及对员工的重视程度，而且可以提高新工留人率，增小儿羊癫疯该怎么治加员工对公司的好感和忠诚度，当然，对于不同岗位，入职引导的重点也是不一样的；

对于基层操作岗位的员工，入职引导的主要任务是让员工尽快认识他的负责人，有疑问可以直接找负责人，告知他公司的作息制度，什么时候吃饭、在哪里吃，吃饭需要带什么工具，开水在哪里接，厕所在哪个位置等等，第一天甘肃癫痫病治疗最好的医院就是治疗癫痫去山东哪家医院比较好要让他适应公司的生活，接下来才是操作技能方面的引导；

对于销售岗位，首先要让员工融入所在的团队成员，团队带新工的效果的非常好的，老成员对新来的员工很热情，特别是男女搭配的团队，这样新工能快速的了解公司的所有基本信息；

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对于一般的职员的话，治疗癫痫病的医院要看公司的企业文化和办公室氛围了，有的公司对于新近的人员的不管不问，爱理不理的，这就要求员工自己主动去了解去适应，如果员工自己本来主动性就差，到这种工作环境中就会倍感不适癫痫病人的护理要怎么做，留下来的几率就小了，这就需要HR好好安排新工入职后的引导工作了，可以自己亲自引导，也可以安排相关岗位的人专门去做引导，有的公司员工之间本来就热情，那新工入职后可以很快的适应，这样HR就比较轻松点了，但是还是需要有人专门负手术能治疗癫痫吗责引导。

对于新员工来说，人事部要给新入职员工讲公司的规章制度，如：考勤制度、仪容仪表、卫生制度、宿舍管理制度等。让新员工知道公司的工资制度，如：试用期多长时间、转正后社保如何缴纳、试用期劳动合同的签订、新员工应聘岗位的工资构成以及工资等级等等。

而对于本己归谁管，更不知道自己是做什么的。

当然，最主要的还是岗前培训，关注培训过程，对出现的问题，妥善解决，并与其他员工进行沟通，避免再次或者大批量出现。由部门主管根据岗前培训计划内容，包括部门的架构、职能、各项目规章制度及操作规程、安全制度等，逐项进行培训与考核；岗前培训时间为一周左右，通过考核即结束。

岗前培训结束后即进入在岗培训阶段，由入职指导人完成，新员工每项培训结束，新员工经与指导人共同认可，各部门可根据实际情况统一安排考核评估； 三个月后，如员工符合转正要求，由部门主任牵头，同技术业务骨干等至少3人一起组成考核评估小组，对该新员工进行考核评估，如全部通过，新员工则可进行独立上岗，否则，需进行重新培训考哈市癫痫医院治癫痫核；对在指定培训时间内，不能通过培训考核的新员工不能转正。

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