业务懂得越多，你离HRD越近

HR的作用在哪里？伴呢？元魏时军人以十人为火，共灶炊食，故称同火时为伙伴，引申为同伴，后多写伙伴为同伙。对此HR要成为业务伙伴，自然要与他们共灶炊食。当然HR要成为业务伙伴前提条件是要掌握HR的相关知识，从入手到精通。然而仅有这些是远远不够的。如一个人学习一身功夫，不上阵杀敌肯定成不了英雄，成不了伟人，仅是一介武夫而长春癫痫病医院也。

因此HR要成为真正的HRD，同认可，才能创造价值，自己根治癫痫的医院的价值才能体现，你才能成为HRD。那么我们怎么来实现？

一是当徒工知难易。

不耻下问既是心态，也是行动。HR同行大都是从业务部门转过来，或是从高校毕业分来时就从事HR工作。因此他们对业务不了解，不知产品是什么样子，工厂是什么样子&he湖北哪家医院治癫痫llip;在他们脑里仅是模糊一图像。管理定员不知工艺节拍，管绩效不知市场指标等等。那么我们怎么办？走进三场&r山东最好癫痫病专科医院dquo;当学徒：走进工厂当学徒，走进市场当学徒，走进业务部门当学徒，请他们为南京癫痫病医院师讲业务，以此来认识业务的难易，工作的辛苦！

二是当好助手知流程。

要知道业务的管理流程是什么？流程节点的癫痫病要怎么治效果才好工作量，从事工作的上下左右岗位人员的状况，他们的能力如何？他们的积极性等。只有身临其中，当好他们助手你才能体验得了。你才去重新思考HR的制度流程、规章、法规、配置的资源合理性等。

三是当好专家通业务。

要真正了解业务，光当助手级水平人员肯定是不行的。只有深入地学习钻研业务，你才能与他们建立起业务交流语言。你在推进HR的相关项目时，才有发言权。否则你会被他们踢出圈子，并说你不懂业务乱定目标定规矩。

四是当好伙伴获认同。

懂业务，并知问题的关键所在。你可以帮助他们发现问题，提出问题解决方案，并利起大拇指为你点赞。

五是懂得业务成领导。

HR的目标是支持服务业务，你懂他们，他们也就治疗癫痫病药物哪些好懂你了。这是一个共赢的时代。你因为懂业务而西藏哪家医院治疗癫痫病最好知他们的痛，帮助支持他们治痛，帮助他们达成绩效目标，老板对他们点赞，提拔他们。同时老板也会提拔你，因为大家都在说你很棒！

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